门窗厂面对危机前，到底有哪些预兆？下面小编就为格拉纳达客场大败，玻璃人连续三轮失利我们盘点一下，记住（两个就过警戒线）我们千万要当心！
特征一 无大将可用
“千军易得，一将难求。”这是我国俗语，也是一个牢不可破格拉纳达客场大败，玻璃人连续三轮失利的真理。假如你九游娱乐的公司做大了，1个亿、10亿，乃至上百亿，假如你找不到大将可用，那你就间隔失利不远了。
三国时分，“蜀中无大将、廖化做前锋”的故事正在我国许多的中小型公司中延伸。许多老板还自鸣得意说自个年青精干，却不知道自个现已成了公司开展的最大妨碍。
由于这么的门窗老板尽管才能很强，但是在没有大将的情况下，通常战略明晰，战术失误。更可怕的是，在这么的公司中，就像三国时分没有人置疑诸葛孔明相同，老板的旨意成了门窗公司的开展方向，终究会给公司造成失街亭的危险。没有大将，公司就没有跨过开展的时机。
特征二 中层无能
比没有大将更可怕的是公司的中层没有思想、十分无能。在我走过的公司中，中层无能的公司至少在我国占有60~70%。许多人都在研讨我国公司平均寿命只要4~5年，却不知道，80%的公司失利都和中层无能有关。
三鹿的失利，许多人说是质量疑问，而了解三鹿的人都知道，是中层疑问。中层是商场到高层的衔接带，也是履行和处理商场疑问的中心力气。假如这个层级出现疑问，可以说，公司间隔关门的日子就不远了。
特征三 只开会不决议计划
有热情的门窗厂家都有一个一起的特征，即是决议计划力。这个决议计划是既快又准。而要到达这个才能的中心是要捉住事物的本质和要点。
无数没有热情的公司家每天主持会议，每天研讨的相同的疑问，而每天都没有定论。每天在开会，每天纸上谈兵谈兵，那就一定是在给公司的衰落写入基因。
特征四 老板爱听阿谀
今日成功的公司家中，谁不爱听阿谀?疑问是，大都成功者可以分明白啥是由衷的赞许，啥是阿谀。
喜欢阿谀的老板的部属通常有三个意图：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进毁谤;一是要架空你。可以说，这么的门窗公司将来在哪里?
现在，门窗职业的竞赛越来越激烈，你若不想在这场战争中失利，那就有必要熟知这四大特征，才能使的自个的门窗公司走的愈加久远。
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